PETROYAG GROUP olarak, yarının dünyasına değer katacak, çevresel ve sosyal etkileri gözeten bir büyüme modeli inşa etmeye kararlıyız.

PETROYAG GROUP olarak, faaliyet gösterdiğimiz her alanda liderliğimizi pekiştirmeyi, yenilikçi yaklaşımlarla sürdürülebilir büyüme hedefimize ulaşmayı amaçlıyoruz. Grup şirketlerimiz; müşteri memnuniyetini esas alan, yüksek kalite standartlarını benimseyen ve sürekli gelişimi ilke edinmiş yapılarıyla sektörde güçlü bir konuma sahiptir.

Her bir şirketimiz, bulunduğu alanda mükemmeliyetçi bir anlayışla hareket ederken, sadece ekonomik başarıya değil; toplumsal, çevresel ve etik sorumluluklara da büyük önem vermektedir. Bu yaklaşım, grubumuzun uzun vadeli stratejisinin temelini oluşturmakta; değer üretirken çevreye ve topluma karşı duyarlı bir şekilde hareket etmemizi sağlamaktadır.

Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, çevre dostu teknolojilerden yararlanıyor, kaynak verimliliğini artıran projeler geliştiriyor ve dijital dönüşümü destekleyen yenilikçi uygulamaları hayata geçiriyoruz.

 

PETROYAG Lubricants

Türkiye endüstriyel yağ pazarının öncü markalarından biri olan Petroyağ, 50.000 ton yıllık üretim kapasitesine sahip Gebze Organize Sanayi Bölgesi’ndeki yüksek otomasyonlu tesisinde üretim yapmaktadır. Şirket, Avrupa başta olmak üzere 50’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştirmekte ve küresel pazarlarda Türk sanayisinin gücünü temsil etmektedir.

Petroyağ, büyüyen uluslararası müşteri portföyüne yönelik olarak geliştirdiği çözümleri uluslararası kalite, çevre ve iş güvenliği standartlarına uygun biçimde üretir. Modern üretim tesisleri ve ileri teknoloji yatırımlarıyla, verimlilik, kalite ve sürdürülebilirlik odaklı bir üretim yaklaşımı benimser. Sanayinin hammadde ihtiyacını karşılamanın ötesinde, sektöre özel tasarlanmış yüksek performanslı ürünlerle çözüm ortağı olmayı hedefler. Bu doğrultuda, dünyanın önde gelen rafinerileriyle iş birlikleri kurarak bilgi birikimini sürekli geliştirir. Kurulduğu günden bu yana “sürdürülebilir büyüme” ilkesiyle hareket eden Petroyağ, değer zincirinin her aşamasında çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerini gözeterek, gelecek nesiller için daha yaşanabilir bir dünya hedefiyle faaliyet göstermektedir.

 
 
 

STRATEJİ VE
KURUMSAL İLETİŞİM

Petroyağ, sürdürülebilirlik anlayışını kurumsal stratejilerinin merkezine yerleştirmektedir. Şirketin stratejik yönetim süreci, PR-52 Stratejik Yönetim Prosedürü doğrultusunda, EFQM Mükemmellik Modeli ve Entegre Yönetim Sistemleri ile uyumlu şekilde yürütülmektedir.

  • • Amaç, Vizyon ve Misyon her yıl İcra Kurulu tarafından gözden geçirilir ve sürdürülebilirlik vaatleriyle uyumlu şekilde güncellenir. Bu çerçevede Petroyağ’ın amacı, topluma ve çevreye değer katarken, enerji verimliliği ve inovasyon odaklı ürünlerle sektörde öncü olmaktır.
  • • Stratejiler, X+3 yaklaşımı ile her yıl üç yıllık bir perspektifte geliştirilmekte; küresel eğilimler, sektör dinamikleri ve paydaş beklentileri dikkate alınarak belirlenmektedir.
  • • Paydaşların sesi (VOKS) yaklaşımı ile müşteri, çalışan, tedarikçi, iş birlikleri ve toplum beklentileri düzenli olarak alınmakta ve stratejik karar mekanizmasına entegre edilmektedir.
  • • Stratejik planlama sürecinde SWOT, PEST ve Senaryo Analizleri yapılmakta, fırsatlar ve tehditler önceliklendirilerek kritik başarı faktörleri belirlenmektedir.
  • • Stratejik hedefler ve projeler, Strateji Oyun Planları aracılığıyla tüm organizasyona yayılmakta, SMART prensiplerine uygun performans göstergeleriyle takip edilmektedir.
  • • Stratejilerin etkililiği yılda iki kez İcra Kurulu ile gözden geçirilmekte, oyun planları ve kurumsal karne sonuçları ile sürekli iyileştirme sağlanmaktadır.
 

Bu yaklaşım sayesinde Petroyağ, sadece ekonomik performansına değil; çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanlarındaki sürdürülebilir gelişimine de odaklanmaktadır.

 
 
 

PETROYAĞ GROUP SATIŞ VERİLERİ

 

1993

kuruldu

 
20.000m2

Fabrika Alanı

 
3+

Üretim Tesisi

 
25+

Sektör

 
1500+

Müşteri

 
50+

Ülkeye İhracat

 
15+

Yurt Dışı Distribütör

 
8+

Yurt İçi Bayi

 
30+

Yıllık Tecrübe

 
 
 
Petroyağ, EFQM Modeli'ni 2020 yılından başlayarak, bir yönetim metodolojisi olarak benimsemiştir.

EFQM Birleşmiş Milletler hedeflerinin gerçekleşmesinde kuruluşların üstlendikleri sorumlulukların farkındadır ve bu amaçla Birleşmiş Milletler hedefleri EFQM Modeli'nin şekillendirilmesinde yardımcı olmuştur.

  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
  • BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (UNSDG)

EFQM Modeli'ni kullanan tüm kuruluşlardan, yasal sorumlulukları ile sınırlı olmaksızın, “Küresel İlkeler Sözleşmesi” ve “Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları”nın özüne saygı göstereceği ve bu doğrultuda hareket edeceği varsayılmakta ve beklenmektedir.

Petroyağ, her yıl sonu gerçekleştirdiği özdeğerlendirme ve bunun sonucunda ortaya çıkan gelişim alanlarına yönelik aksiyonların gerçekleştirilmesi döngüsüyle EFQM yolculuğunu sürdürmektedir.

 

Sanayinin geleceğine yön verecek
bitkisel bazlı ve sürdürülebilir bir oyun planı.

Proil geleceğin ürünlerini bugünden sunma vizyonu ile sanayinin geleceğine yön verecek olan bitkisel bazlı, sürdürülebilir ve çevre dostu ürünler olan oleo kimyasal alternatifler sunuyor. Biyoteknoloji alanında yenilikçi çözümler üretmek amacı ile kurulan Coral firmamız ise, yeni yatırımlar ve özellikle AR-GE yatırımları ve innovatif ürünleri ile büyüyor

Müşteri sayılarımızın çok yüksek olmasından dolayı, satış performansımızın daha sürdürülebilir olması adına bayilerimizin oyuna daha fazla dahil olmasını önemli buluyoruz. Var olan bayilerimizle satışlarımızı artırmak ve aynı disiplinde çalışacak yeni bayiliklerle iş birlikleri kurmayı hedefliyoruz.

 
 

KENDİ YETENEKLERİNİN FARKINDA OLMA

Petroyağ, stratejik bakış oluşturulurken, ekosistemi anlamanın önemi kadar, kendi yeteneklerinin farkında olmanın önemine de inanır. Petroyağ kendi yeteneklerinin farkında olmaya yönelik aşağıdaki analizleri gerçekleştirir.

KURUMSAL PERFORMANSIN ANALİZİ

Petroyağ, yaptığı dönemsel analizler ve yıllık özdeğerlendirme (olumlu - olumsuz eğilimlerin, başarılı - başarısız uygulamaların ve yaklaşımların belirlenmesi) ile hangi konularda güçlü hangi konularda gelişme gereksinimi olduğunu ortaya koyar.

KURUM KÜLTÜRÜ

Petroyağ, kültür çalışmalarını hedeflediği kültüre ulaşma yolunda sürdürmektedir. “Double S Cube” kurum kültürü modelinin benimsendiği çalışmalar kapsamında:

  • Kurum Kültürü Ölçümleri (2 yılda bir)
  • Kültürel Dönüşüm Aksiyonları
  • Değerlerin Güçlendirilmesi Çalışmaları gerçekleştirilmektedir.
KÜRESEL EĞİLİMLER ANALİZİ

Petroyağ, kendisine rekabetçi üstünlük sağlayan ve müşteriye özel değer olarak yansıyan becerilerini şu şekilde belirlemiştir:

  • Ürün Uzmanlığı
  • Sektör Bilgisi
  • Müşteriye Özel Çözüm